谷歌临时工数量怎么看（谷歌临时工数量）

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本文目录一览：

• 1、为什么有些公司非要劳务派遣，直接面向社会招聘不行吗？
• 2、社会化用工和灵活用工有什么联系呢？
• 3、google各层次员工月薪多少？怎样进谷歌公司？在那儿都干什么？

为什么有些公司非要劳务派遣，直接面向社会招聘不行吗？

劳务派遣被很多职工诟病已久了。明明是好好的一个单位，但自己却不是这个单位的职工，属于第三方的派遣员工。工资待遇也往往比这个单位的正式职工低的多，人为形成了疏离感。尽管职工对劳务派遣感觉不好。但为什么很多用人单位却仍然大量使用劳务派遣员工呢？

职工确实发现了劳务派遣的缺点，但是劳务派遣有其固定的优势不可替代。

第一，单位管理模式简化。

这一点永远是用人单位使用劳务派遣员工的最直接原因。让专业的更专业，用人单位潜心研究经营，这肯定是是最流行的方式。

很多人发现了，一些好单位在找用职工的时候，都是委托一些劳务派遣公司来招。用人单位只需要提供招用职工的基本条件，不需要再考虑其他问题，只需要在面试的时候，参与一下即可。剩下的自然由劳务派遣公司做好。

不管是工资、保险、公积金，只要你提出你的预算，劳务派遣公司会根据劳动力市场的情况给你设置出一个合适的方案。当然，劳务派遣公司也是要挣钱的，所以很容易站到职工的对立面。

很多社会的发展方向都跟这种方式不谋而合。比如海尔小团体——自主经营体模式，相当于大海尔既是一个主营业务管理公司，又是一个劳务派遣公司而已。这些自主经营体不可能设立人力资源管理人员对员工进行管理的。还有代理记账对于一些初创公司来说越来越流行，对于小公司处理会计事务是非常简单易操作的，毕竟小公司专门找一个会计处理，一年几万元的账还不够用不来成本的。

像谷歌、苹果等公司也在大量使用劳务派遣职工。据《纽约时报》获得的一份文件显示，谷歌的非正式员工数量已超出全职员工。截至 2019 年 3 月，谷歌在全球拥有 10.2 万名正式员工，而非正式员工的数量为 12.1 万人。

第二，形成人为的等级，提升工作竞争力。

等级观念，说实话确实已经深刻到所有人的骨子中。劳务派遣用工只能算是单位的临时工，各项工资待遇都不如正式职工。一些公司对于劳务派遣员工的奖励，就是将其转化为正式职工。这算是人职业发展的一种方式。

有一些公司看来，《劳动法》规定的最长六个月的试用期，并不够考验职工的本性，因此可能会通过劳务派遣方式，延长这一“试用期”。

第三，规避一些法律劳动关系。

劳务派遣行为，确实能够切割一定的用人单位和劳动者的关系。比如我们常说的无固定期限劳动合同，离职时的经济补偿或者解除劳动合同的赔偿金，职工非因病死亡的丧葬费、抚恤金、供养亲属困难补助等等各种劳动保障待遇。

对于劳务派遣公司来讲，只要将劳务派遣人员再安排到新的单位，就可以规避解除劳动合同的经济补偿或者赔偿待遇。

所以说，劳务派遣这种方式确实未来会越来越流行。

劳务派遣有法律规范

但是无论什么情况，国家规定劳务派遣是不可以滥用的。这是国家对职工的法律保障。国家2014年3月1日实施了《劳务派遣暂行规定》，对劳务派遣行为作出了规范。

首先，国家明确用人单位只可以在三类岗位上实施劳务派遣：临时性、辅助性、替代性工作岗位。临时性是指存续时间不超过6个月的岗位，辅助性是指为主营业务岗位提供服务的非主营业务岗位，替代性是指原工作职工因脱产学习、休产假等原因无法工作，可以由其他劳动者替代的工作岗位。

辅助性工作岗位，应当经职工代表或者全体职工讨论，与工会和职工代表平等协商确定。

另外，用人单位使用的劳务派遣用工不可超过单位用工总量的10%；劳务派遣公司跟职工签订的劳动合同必须两年以上；职工的社会保险必须在用工单位所在地为职工缴纳；被退回的劳务派遣职工在无工作期间，用人单位应为其支付不低于最低工资的工资待遇。

综上所述，劳务派遣行为有多种优缺点，国家会努力在法律框架内保护劳务派遣职工的权益的。

社会化用工和灵活用工有什么联系呢？

社会化用工是灵活用工中，个人不与企业及其关联组织建立雇佣关系/劳务关系，组织与个人直接建立合作关系的模式。双方遵循“风险共担、利益共享”的原则，建立平等的业务承揽合作。

灵活用工指的是区别于固定全职的用工形式，企业基于用人需求的波峰波谷，灵活地按需雇佣人才，双方不建立正式的全职劳动关系。从法律维度上讲，企业运用“灵活用工”又可分为建立非标准劳动关系和不建立劳动关系两个大的类别。非标准劳动关系中的派遣、外包、劳务工等，都属于灵活用工，而与企业建立合作关系的经纪人、独立承包人、兼职／零工及自由执业者等的社会化用工为灵活用工的组成部分。而用友薪福社作为社会化用工的倡导者与实践者，利用内部+外部多维度运营、财税、人力领域资深专家，推动传统企业社会化用工转型，同时通过自身具备的多行业方案经验，为社会化用工及转型企业提供高效、安全与合规的一体化解决方案。

google各层次员工月薪多少？怎样进谷歌公司？在那儿都干什么？

Google程序员年薪25万美元 超越美国总统

最近，我和一位我以前的员工进行了一次愉快的交谈。我们谈了很多，把自从数年前最后一次见面后至今发生的事情都过了一遍，其中他提到的一件事情是，他现在是Google的程序员了。

他突然的说了一句：“你在论坛里看到的那些关于Google薪水的信息都是错的，我每年差不多能拿25万。”这是一个像他这样不到30岁，做编程，而不是经理或类似的职位的人的收入。

让我把事情说的更详细些：这位老弟是从一个不错的大学的计算机专业出来的，但也绝对不是来自麻省理工或其它同档次的大学，他是一个不错的程序员，但用他自己的话：“在Google，大部分时间我都觉得自己很笨”，他一直在开发很有趣的东西，并且风险压力很小，这样他就能每年把1/4百万美元的薪水领回家。这相当于本地警察收入的四倍。美国总统干的比他多，而每年只拿15万美元！

假设他说的是实情、不浮夸——我丝毫不怀疑这位老弟，他是一个老实的不能再老实的人了——除去各种税务和在加利福尼亚的生活开销，这剩余的钱还是不少的。

为自己的劳动收取这么多的现金或Google股票，其不利的一面是，你很难再去卸掉这样的金手铐。放弃这样的收入转而用数年时间开办一个危机四伏、盈利前景不明的创业公司，这似乎很难。

另一方面，如果你有了明确的目标，紧衣缩食在Google干上4年，你有可能攒够一笔创办公司的启动资金。但你能否在这样的创业公司里挣到一份相当于首席XX官的薪水，这还是个疑问（除非有一个不错的退出机制），对于大多数人，我想他们的答案是否定的。你要承担巨大的责任和压力，在这前4、5年——假设你最终成功了——你的回报可能只会是在Google这样的公司里挣的钱是数分之一。

可转念一想，我不该吃惊。毕竟，如果Google招募了这些有天份有干劲的人并想留住他们，它就需要找到一种打消他们单干的想法的念头。最简单的达到这种目的方法就是从它雄厚的资金里拿出一部分，交给那些技术能力强、值得长期培养的人。

Google程序员的年薪的平均档位大概在13万美元，这位老兄显然高出了这个水平很多，而且有额外奖金或股票。毕竟，对一个不到30岁的人来说，一年1/4百万美元的收入是令人刮目的。相当不错。我们可以很合理的推理出，那些比他有经验的人会挣的比这还要多。

这种事情引起的效应——从创业公司的角度来说——如果你的公司位于硅谷，像Google这样的公司会成为吸引人才的有力竞争者。在硅谷这样的生态环境中，你起初会觉得有一定的优势，但你也会发现，在这里，你花在程序员身上的钱要比在一个像Google这样财大气粗的公司比较稀少的地方要多很多。

如果你不想让你的资金被迅速的烧光，把总部设在硅谷，开发放在其他地方，这不失为一个良策。值得深思。

在这次交谈之前，我以为这篇文章里描述的关于Google薪水的数据是可信的，但如今我不这么认为了。

第二个问题

李开复：普通学校的毕业生如何进入Google

（1） 从非一流学校进入著名企业确实不容易。由于目前就业现状呈现出僧多粥少的形势，因此许多最好的外企和国企都把门坎设置得比较高，的确，不是名校出身的学生会比较困难，甚至有些公司不考虑非名校学生。但是，这代表没有希望。我在微软 时雇用过一个大学没有读完的工程师。我在Google也雇用了一个专升本的工程师。这些少数的突破者都是把握了大学时光，发挥出自己的亮点（一个自己创业 虽没有成功 但是有宝贵的经验，另一个在某领域写了几十万行代码）。在申请时，他们的cover letter让这些亮点发光，捕捉了公司HR的注意力。

（2） 想进入著名企业不见得是能够一步做到的，也不是每个人都可以培养出这么亮的亮点。但是，如果你真的渴望达到这个目标，你应该去咨询如何能够最大化你的机会，不必毕业后马上进入你梦想的企业，多给自己几年时间，经过两步达到目标。例如，几年前，一位普通学校 毕业的本科生想进Google，我和他深谈后发现他确实有潜力，但是除了学校名不经传，他的功底还不够深，于是，我建议他到加拿大的Waterloo大学读一个硕士。这个学校不是很难进，学费也不是太贵，但是毕业生 进入Google机会相当大。他两年把硕士读完，今年暑假如愿地加入了Google。另外有一位想进入微软的某一个部门，但是那个部门通常不收当届毕业生，经过他的咨询，发现那个部门常常雇用它的vendor公司的员工 ，于是他努力地进入了那个vendor公司的微软小组，几年后终于进入了微软。最后一个例子，一个普通大学的毕业生想进入一个知名互联网 公司，他发现该公司雇用不少做测试的临时工。于是，他先去学基础的人工测试，毕业后进入该公司做一个临时工，从最基层的人工测试做起，一年后他的努力和能力终于被发现，得到了转正的机会。如果你真的渴望一个目标，那么你需要去咨询，去努力，有耐心，才能得到机会。

（3） 在 刚进入大学时，其实每一个人都还有机会的。我反对把自己定位成“永远进不了好公司”。而且，无论想进入名企还是中小企业，你的努力是一样的：把专业读好、 发觉自己的兴趣、培养可脱颖而出的“亮点”、练习自习的能力、增进情商、通过社团活动等学习团队合作（我的《给中国 学 生的第四封信》提出了七点重点）。刚进入大学，决不能太早放弃。你可以不喜欢你的学校，但是你不能不喜欢你自己。如果你哀叹、彷徨，甚至颓废，将你的四年 浪费后，你将一无所有。如果你在入学时对未来不满意，然后你从此不上进，四年后，你只会更不满意。如果你喜欢你自己，在乎自己的未来，你就要告诉自己：“ 我要从这不完美的地方，度过最充实的四年。老师教不好的，我自己学；课本学不到的，我到网上学。”也许这么走了四年你依然无法进入你向往的公司，但是，那 时至少你知道你没有荒废你的四年，你做到了最好你能做到的，你会进入你能进入最好的公司。林肯曾经说：“永远记住，你自己要取得成功的决心比什么都重 要。（Always bear in mind that your own resolution to success is more important than any other one thing.）”

（4） 如果你已经快要毕业了，你确实应该务实地评估自己的机会。如果没有可能进入某一个名企，千万不要抱着侥幸的心态。你应该脚踏实地地进入一个你能找到的最好的工作，把这个工作做好，多学习、成长。以后无论在这个公司还是换工作，以后慢慢地再去寻找更好的机会。

（5） 确 实，中小企业没有什么不好，甚至可以帮助你尝试更多的工作，还有培养创业的能力。另外，不要盲目地崇拜外企。中国的企业正在崛起，未来十年内肯定会出现象 微软、Google、GE、宝洁这样的世界级大企业。所以，不要把外企当作唯一的出路，选一个有良好企业文化的公司，选一个你可以学习成长的公司。这样的 公司有可能有一天成为未来的世界品牌 。

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